El Marketing Viral como estrategia para captar la atención y generar expectación ha proliferado convirtiéndose en una tendencia en auge ya habitual. Sin embargo más allá de su base fundamental como reclamo publicitario surge un nuevo aspecto asociado a este tipo de acciones que podrían derivar en efectos colaterales inesperados.
Internet ha sido sin duda un "medio conductor" ideal para la propagación de este tipo de campañas, mensajes y acciones virales que en ocasiones han pasado de la expectación y revuelo a la alarma social e incluso a convertirse en una verdadera "preocupación" transitoria. Y decimos transitoria por que finalmente, siempre se descubren sus estresijos, objetivos y la verdadera finalidad de las mismas. Pero hasta entonces, sus efectos mantienen el "caos" en forma de una "transmisión vírica" que en ocasiones se propaga de forma rápida e imparable.
El objetivo fundamental para causar expectación requiere sin duda que el mensaje viral reuna algunos elementos indispensables. Entre ellos los aspectos que conllevan a despertar nuestro verdadero interés y todo tipo de sentimientos atraídos por un falso echo o acontecimiento insólito o expectante.
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FUENTE: PUROMARKETING
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lunes, 22 de febrero de 2010
lunes, 13 de octubre de 2008
Nuevo logo de 'RIOJA'
Todo llega. La nueva imagen corporativa que el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Calificada (DOC) 'Rioja' presentó en enero en el Museo Nacional Reina Sofía ya se puede ver impresa en las botellas de 'Rioja'. Concretamente las pioneras en tener en la contraetiqueta la nueva marca serán las que contengan el crianza de 2006, que se presentará durante este mes y que supondrá un paso adelante en la estrategia de comunicación del organismo.
Tras haber cumplido los tiempos determinados, cualquier bodega con Denominación Rioja puede sacar al mercado el crianza 2006 con el nuevo logo. De momento, una docena de bodegas (Faustino, Sonsierra, CVNE y Santiago Ijalba, entre otras) han enviado muestras al Consejo Regulador para que pueda presentar en primicia la añada 2006, que a partir de estas fechas se puede comercializar.
También durante estos días se procederá a la exhibición y valoración de las tres últimas cosechas de 'Rioja' que han alcanzado oficialmente las categorías de crianza de 2005, reserva de 2004 y gran reserva de 2002, aunque éstas llevarán impresos el antiguo logotipo institucional.
En la comunidad hay alrededor de 350 bodegas de las que sólo 60 ofrecen muestras al Consejo, aunque éstas sean gratuitas, con lo que quedan 290 que tienen la oportunidad de sacar al mercado vino con la nueva marca.
Plan Estratégico
FUENTE: EL CORREO
lunes, 8 de septiembre de 2008
Eduardo Sotillos será el nuevo secretario de Comunicación y Estrategia del Partido Socialista de Madrid
El secretario general del Partido Socialista de Madrid (PSM), Tomás Gómez, propondrá en el Congreso Regional que se celebrará este fin de semana el nombramiento del periodista Eduardo Sotillos como secretario de Comunicación y Estrategia.
Eduardo Sotillos, que fue portavoz del primer Gobierno de Felipe González (1982-85), dirigirá esta Secretaría de Comunicación y Estrategia, de nueva creación, en la que también trabajará el ex subdirector del Gabinete del presidente Zapatero y actual asesor ejecutivo del vicepresidente Pedro Solbes, Enrique Guerrero.
Licenciado en Periodismo y en Ciencias Políticas, Sotillos comezó a trabajar en Radio Juventud en 1957 e ingresó como locutor en Radio Nacional de España en 1959.
En los siguientes años, presentaría en la emisora pública diversos programas hasta que se incorporó a Televisión Española, donde estuvo al frente del Telediario durante la Transición, un periodo especialmente interesante desde un punto de vista informativo.
En 1981 fue nombrado Director de Radio Exterior de España y de RNE, cargo que ocupó durante unos meses, cuando fue nombrado director de la publicación La Tribuna Vasca.
Tras la victoria electoral del Partido Socialista Obrero Español, del que era miembro desde 1979, Felipe González lo llamó para integrar parte de su primer Gobierno, en el que ejerció funciones Portavoz con rango de Secretario de Estado hasta 1985.
Tras su salida del Gobierno, volvió a ocupar el cargo de Director de Radio Nacional de España, esta vez hasta 1988. De nuevo ante la cámara, entre 1989 y 1990 dirigió y presentó el programa cultural El nuevo espectador en Televisión española.
Tras esa experiencia volvió al mundo de la política y resultó elegido Concejal del Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón entre 1991 y 1994 por el PSOE.
Entre 1995 y 1996, presentó la Tercera Edición del telediario en TVE 1, con entrevistas incluido. Desde septiembre de 1996 hasta 2000 dirigió y presentó El Ojo Crítico en Radio Nacional de España.
Tras su salida de la cadena, ha colaborado como comentarista político en diferentes tertulias, tanto de radio como de televisión.
FUENTE: PERIODISTA DIGITAL
Eduardo Sotillos, que fue portavoz del primer Gobierno de Felipe González (1982-85), dirigirá esta Secretaría de Comunicación y Estrategia, de nueva creación, en la que también trabajará el ex subdirector del Gabinete del presidente Zapatero y actual asesor ejecutivo del vicepresidente Pedro Solbes, Enrique Guerrero.
Licenciado en Periodismo y en Ciencias Políticas, Sotillos comezó a trabajar en Radio Juventud en 1957 e ingresó como locutor en Radio Nacional de España en 1959.
En los siguientes años, presentaría en la emisora pública diversos programas hasta que se incorporó a Televisión Española, donde estuvo al frente del Telediario durante la Transición, un periodo especialmente interesante desde un punto de vista informativo.
En 1981 fue nombrado Director de Radio Exterior de España y de RNE, cargo que ocupó durante unos meses, cuando fue nombrado director de la publicación La Tribuna Vasca.
Tras la victoria electoral del Partido Socialista Obrero Español, del que era miembro desde 1979, Felipe González lo llamó para integrar parte de su primer Gobierno, en el que ejerció funciones Portavoz con rango de Secretario de Estado hasta 1985.
Tras su salida del Gobierno, volvió a ocupar el cargo de Director de Radio Nacional de España, esta vez hasta 1988. De nuevo ante la cámara, entre 1989 y 1990 dirigió y presentó el programa cultural El nuevo espectador en Televisión española.
Tras esa experiencia volvió al mundo de la política y resultó elegido Concejal del Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón entre 1991 y 1994 por el PSOE.
Entre 1995 y 1996, presentó la Tercera Edición del telediario en TVE 1, con entrevistas incluido. Desde septiembre de 1996 hasta 2000 dirigió y presentó El Ojo Crítico en Radio Nacional de España.
Tras su salida de la cadena, ha colaborado como comentarista político en diferentes tertulias, tanto de radio como de televisión.
FUENTE: PERIODISTA DIGITAL
martes, 26 de agosto de 2008
TENDENCIAS A SEGUIR PARA UN PATROCINIO EXITOSO
El patrocinio es la estrategia comunicativa en boga para promocionarse. Cada vez más empresas deciden apostar por este medio, que parece ser más efectivo que la publicidad convencional. La consultora de patrocinio Infinit C ha publicado en Expansión, las que considera que serán las tendencias imperantes en este nuevo mercado.
Cada vez existe una mayor diferencia entre los resultados obtenidos con grandes y pequeños presupuestos. Esto limita a las compañías pequeñas a una notoriedad de ámbito local. Sólo las grandes lograrán serán recordadas a golpe de talonario en eventos con mucha visibilidad mediática.
Pero las grandes compañías no sólo se limitan a tomar eventos (mayoritariamente deportivos) y a darle las pinceladas necesarias para que se acerquen a sus valores. Si no encuentra ninguno que se adecue lo suficiente a su imagen de marca mediante ligeros retoques, las compañías no dudan en crearlos. Un claro ejemplo es la Copa Coca-Cola de fútbol para niños, que cuenta con muchísimas más participantes que cualquier competición oficial.
Además, el patrocinio está dejando de ser una inversión en intangibles y a largo plazo, sino que se está convirtiendo en directamente un negocio. La propiedad de los derechos jugará un papel clave, en términos lucrativos, sobre todo con la extensión de las nuevas tecnologías. Según InfinitC, el mecenazgo podría dejar de ser una acción puntual para integrarse como una división de branded entertainment.
Para que esta forma comunicativa triunfe es necesario dibujar espacios de integración entre los sponsor y los sponsorizados, es necesario plantearse objetivos comunes sobre unos mismos pilares. La emotividad es el factor clave para que esto funcione. Los sentimientos juegan un papel insustituible a la hora de captar al público. Un caso de una insignia que ha conseguido su meta ha sido Cruzcampo a través de la Selección Española de fútbol en la Eurocopa.
Y parece que hasta en este mundillo es imprescindible estar ojo avizor con el intrusismo, que en términos marketinianos se llama ambushing. Algunas empresas se dedican a no pagar y usar la imagen de los patrocinados por otros sin derecho alguno. O aunque no la utilicen directamente se suman al carro ganador de algún modo, asimilándose con los que esto venden. Ha pasado con La Roja tras su victoria. Aunque cada vez existen más organismos de control para detectarlos
Por último, lo mejor manera de comprobar la verdadera efectividad de una campaña de patrocinio, no es otra que logrando que la propia plantilla se lo crea. Así que, como si de un pre-test de una campaña publicitaria se tratase, los empleados de las empresas son los primeros en dar fe de si la idea resulta convincente o no.
FUENTE: MARKETING DIRECTO
Cada vez existe una mayor diferencia entre los resultados obtenidos con grandes y pequeños presupuestos. Esto limita a las compañías pequeñas a una notoriedad de ámbito local. Sólo las grandes lograrán serán recordadas a golpe de talonario en eventos con mucha visibilidad mediática.
Pero las grandes compañías no sólo se limitan a tomar eventos (mayoritariamente deportivos) y a darle las pinceladas necesarias para que se acerquen a sus valores. Si no encuentra ninguno que se adecue lo suficiente a su imagen de marca mediante ligeros retoques, las compañías no dudan en crearlos. Un claro ejemplo es la Copa Coca-Cola de fútbol para niños, que cuenta con muchísimas más participantes que cualquier competición oficial.
Además, el patrocinio está dejando de ser una inversión en intangibles y a largo plazo, sino que se está convirtiendo en directamente un negocio. La propiedad de los derechos jugará un papel clave, en términos lucrativos, sobre todo con la extensión de las nuevas tecnologías. Según InfinitC, el mecenazgo podría dejar de ser una acción puntual para integrarse como una división de branded entertainment.
Para que esta forma comunicativa triunfe es necesario dibujar espacios de integración entre los sponsor y los sponsorizados, es necesario plantearse objetivos comunes sobre unos mismos pilares. La emotividad es el factor clave para que esto funcione. Los sentimientos juegan un papel insustituible a la hora de captar al público. Un caso de una insignia que ha conseguido su meta ha sido Cruzcampo a través de la Selección Española de fútbol en la Eurocopa.
Y parece que hasta en este mundillo es imprescindible estar ojo avizor con el intrusismo, que en términos marketinianos se llama ambushing. Algunas empresas se dedican a no pagar y usar la imagen de los patrocinados por otros sin derecho alguno. O aunque no la utilicen directamente se suman al carro ganador de algún modo, asimilándose con los que esto venden. Ha pasado con La Roja tras su victoria. Aunque cada vez existen más organismos de control para detectarlos
Por último, lo mejor manera de comprobar la verdadera efectividad de una campaña de patrocinio, no es otra que logrando que la propia plantilla se lo crea. Así que, como si de un pre-test de una campaña publicitaria se tratase, los empleados de las empresas son los primeros en dar fe de si la idea resulta convincente o no.
FUENTE: MARKETING DIRECTO
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