Jornada sobre publicidad y promoción turística en Tarragona

La III Jornada de Publicidad y Promoción Turística Publicity tendrá lugar el próximo 24 de noviembre en Cambrils. En esta nueva edición se quiere poner de manifiesto que, en tiempos difíciles, todo el mundo ha de saber adaptarse y deben encontrarse soluciones creativas y económicas para transmitir el mensaje.

El lema de la jornada será Tiempos difíciles, soluciones creativas. Todas las intervenciones de la jornada girarán en torno a este lema y tratarán posibles soluciones comunicativas aplicadas al sector turístico.

La jornada se estructurará en 3 bloques temáticos en formato de mesa redonda y una ponencia de clausura. Los temas que se tratarán serán los nuevos canales de comunicación (redes sociales y herramientas 2.0), el publicity y nuevas acciones de promoción y RRPP. Esta jornada pretende resaltar que las redes sociales y las herramientas 2.0 no tienen sentido si no forman parte de una estrategia global de comunicación.

Los directivos de las grades empresas se resisten a las redes sociales

Un estudio publicado por la European Communication Monitor demuestra que a pesar del enorme crecimiento de la importancia de las redes sociales y los canales de comunicación online, que ha pasado de un 11.5% en 2007 a un 40,5% en 2011, la realidad es que 6 de cada diez profesionales en Europa no cree en los medios de comunicación social online, si bien considerando que el control de las actividades tales como sitios web o correo electrónico y sobre todo la relación con los medios son relevantes para la práctica totalidad de los encuestados.

Las redes sociales continúan siendo los canales de comunicación online más importante, Twitter continua en crecimiento y los Podcasts y blogs bajan.

A pesar de que 4 de cada 10 departamentos reconocen que existen directrices para el uso, los programas de capacitación, medición y gobernabilidad de las estructuras de los canales de comunicación online se encuentran sin prácticamente desarrollo.

La formación sobre el uso de estas herramientas se deja prácticamente al uso privado como método para aumentar las capacidades, por lo que se antoja imprescindible establecer programas de formación eficientes.

Inauguramos perfil de Sui Generis Comunicación en twiter

Para celebrar nuestros 500 posts y más de 7.000 visitas en estos 2 años hemos decidido crear un perfil en la red social twiter. Como dicen, más vale tarde que nunca. Cualquiera que desee añadir o seguir nuestro perfil pueder encontrarnos como suigeneriscom. Allí seguiremos aportando nuestro granito de arena en el mundo de la comunicación y podemos estar en contacto directo con todos aquellos que lo deseen.

Nos vemos en las redes.

Sui Generis Comunicación

TWITEANDO EN LA MANIFESTACIÓN POR EL ESTATUTO DE CATALUNYA

El próximo sábado 10 de julio tendrá lugar en Barcelona la manifestación a favor del Estatuto de Catalunya. Esta iniciativa estará seguida de cerca por los twiters que mantendrán informada a la red en tiempo real sobre la evolución de la manifestación. Los medios de comunicación convencionales deberán compartir su papel como informadores con esta nueva generación.

Se trata de una muestra más de como la información invade la red para alcanzar su mayor difusión. Las redes sociales se mueven rápidamente y muchas veces sin la burocracia que ralentiza a algunos medios informativos convencionales. La redes sociales informan al momento y sobre cualquier cosa. Ahora el objetivo es saber escoger la información de entre tanta variopinta oferta. Quizás lo más difícil sea todavía encontrar información rigura y objetiva.

FUENTE: Sui Generis Comunicación

6 razones por las que una empresa debería motivar sus trabajadores para estar presente en redes sociales

Una empresa debe motivar el uso de redes sociales por sus trabajadores. Para sacar el máximo provecho tiene que encontrar vías para aprovechar las posibles ventajas que puede obtener a través de su plantilla.

Aquí van 6 razones por las que una empresa debería incentivar el uso de las redes sociales por su plantilla:

1.Creación de micro-transmisores de comunicación: cada trabajador puede convertirse en un transmisor de comunicación de la empresa y puede ayudar a la difusión de noticias.

2.Comunicación corporativa de manera personal: cuando los empleados hablan de su empresa utilizan un lenguaje más cercano cuando transmiten mensajes y pueden llegar de manera más directa a clientes potenciales que a través de una comunicación corporativa.

3.Identificación rápida de quejas y críticas: cuanto más representantes sean activos en redes sociales, más alto es el porcentaje de identificación de críticas.

4.Soporte al cliente inmediato: cuando critican la empresa en redes sociales los trabajadores que se sienten identificados pueden reaccionar de manera inmediata y aportar soluciones a un problema concreto o redirigir a las persona adecuada.

5.Desarrollo de producto con los comentarios obtenidos en redes sociales: las informaciones obtenidas a través de conversaciones pueden ser aprovechadas por la empresa para mejorar sus productos o desarrollar servicios nuevos que satisfacen necesidades no identificadas con herramientas tradicionales.

6.Mejorar la imagen de la empresa: los trabajadores que están orgullosos de sus empresas transmiten una imagen muy positiva de la empresa y pueden ser una gran ayuda para captar nuevo talento.
 
FUENTE: MARKETING DE GUERRILLA

La gestión de redes sociales, una labor periodística esencial

Jennifer Preston trabaja como 'social media editor' en 'The New York Times', una nueva figura dentro del periódico que cada día es más relevante.

Su labor consiste en gestionar los contenidos en redes sociales. Más allá del uso de Facebook y Twitter, su papel tiene mucho de evangelización. Jennifer Preston ejerce esta función en The New York Time desde mayo de 2009 y ahora ha visitado España con motivo del Nonick Conference. "Cuando me nombraron, me sentí algo desubicada. No sabía bien en qué consistía el trabajo", explica sin complejos. "Sin embargo, como periodista siempre me ha gustado estar en aprendizaje continuo y así ha sido".

Cuando tomó las riendas de su nuevo trabajo, la cuenta de Twitter de The New York Times llevaba dos años activa. Hoy, el diario tiene 85 cuentas dedicadas a diferentes temas y 145 periodistas de la casa tuiteando. En su opinión, "una vez que se comprende el valor de herramientas como Twitter y Facebook, no hay marcha atrás, porque sirven para encontrar fuentes, seguir y explorar tendencias, tomar ideas para nuestra historias e investigar". Contar con 600.000 seguidores en Facebook aporta un valor añadido en la redacción. "Cuando vamos a tratar un tema, les pedimos ayuda. El periodista que va a escribir la historia cuenta con más de 300 correos electrónicos con nombre y apellidos en menos de una hora", explica Jennifer Preston. "Y en cuanto ven algo tan valioso, ¿cómo no van a creer en ello?".

Preston está convencida de que uno de los grandes retos de los periódicos es dar la última hora, contar qué pasa en tiempo real, y para eso los lectores son imprescindibles. La implicación del usuario en las noticias no tiene marcha atrás. Así surgió "moment in time", algo parecido a un juego. Los lectores envían una imagen de qué hacen en un momento concreto. El periódico recopila esas imágenes y las publica. Cada lector se siente implicado con su medio. Los resultados de este experimento son verdaderamente curiosos.

La geolocalización es sin duda el próximo fenómeno. Se trata de una funcionalidad que permite a cada usuario añadir el sitio donde está, dar consejos y conseguir regalos en los locales a cambio de sus acciones.

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FUENTE: EL PAÍS

Las Ong cada día sacan más provecho de la web 2.0

El blog Comunica y Aprende publica esta información sobre la utilización de las herramientas 2.0 en el ámbito de las ONG:

En las últimas semanas dos ONG han hecho dos campañas, que se pueden calificar de exitosas y que han tenido como principal canal de comunicación y adhesion las redes sociales, en especial Facebook, Youtube y Vimeo.

La primera ha dado mucho de que hablar y ha generado interesantes análisis, se trata de la campaña “Pídele a Nestlé que no destruya las selvas de Indonesia” de Greenpeace para evitar que la compañía suiza -y sus proveedores- utilicen un tipo de aceite de palma cuya extracción está poniendo en grave peligro las selvas de Indonesia y la supervivencia de los orangutanes.

Las acciones de Greenpeace se basan en la ciberacción, que no es otra cosa que la movilización social a partir de la viralidad de las redes sociales y ha tenido como principal los grupos en Facebook que la ONG tiene en cada país y de un vídeo un youtube, que después de ser censurado por Nestlé, se publicó en Vimeo.

El resultado es conocido. Nestle -cuyo manejo de la crisis ha dejado mucho que desear- canceló sus contrato con el proveedor de Indonesia, pero Greenpeace sigue en firme con su campaña denunciando que la compañía sigue comprando el mismo aceite de forma indirecta.

La segunda es más sencilla, pero muy ingeniosa. Se trata de la página que Acción contra el Hambre creó en Facebook aprovechando el tirón de una moda entre los ususarios de esta red social en España. Se trata de las páginas “Señoras que…” (señoras que compran los plátanos en el Lild, señoras que pegan con el bolso…, etc), que básicamente son páginas graciosas que tienen mucho “tirón” por su componente humorístico.

La página de Acción contra el Hambre se llama: “Señoras que ven morir a sus hijos porque no tienen agua potable” y tiene 6.639 seguidores. La página la lanzaron el Día Mundial del Agua y tuvo eco en la prensa impresa. Me parece importante resaltar que muchos de los fans de la página son muy activos y expresan su convicción de apoyar una causa solidaria.