Gema Arcas, directora comercial de revistas de Grupo Zeta

Era directora de publicidad internacional desde el año 1995.

Gema Arcas ha sido nombrada directora comercial de revistas de Grupo Zeta con responsabilidad sobre el área de publicidad nacional e internacional.

Licenciada en Derecho y master en Economía y Dirección de Empresas, Arcas ha desarrollado casi toda su carrera profesional en Grupo Zeta, donde ha sido directora de publicidad internacional desde 1995. Anteriormente fue adjunta a la dirección comercial de Juliatours en Barcelona.

FUENTE: IPMARK

Dircom y ADECEC acuerdan incrementar el reconocimiento del valor estratégico de la función de comunicación

Dircom y ADECEC acuerdan incrementar el reconocimiento del valor estratégico de la función de comunicación

El presidente de Dircom, José Manuel Velasco, y el presidente de la Asociación de Empresas Consultoras en Comunicación y Relaciones Públicas (ADECEC), Carlos Paniagua, han firmado un convenio con el objetivo de potenciar la función de comunicación en las organizaciones y el reconocimiento de los servicios profesionales de las consultoras.

Ambas instituciones se comprometen a organizar conjuntamente actividades que valoricen la función, contribuyan a la formación de los directivos en materia de comunicación y ofrezcan oportunidades de desarrollo profesional a sus respectivos socios.

Velasco ha explicado la voluntad de defender el valor de la comunicación, tanto en el seno de la organización como desde las agencias, como herramienta fundamental para combatir la crisis.

Carlos Paniagua ha apuntado que ambas Asociaciones tienen un común denominador muy amplio y que pretenden investigar los “caminos de por dónde irá la comunicación del futuro”.

Los proyectos más inmediatos serán la asistencia a actividades con descuentos especiales y la creación de comisiones conjuntas.

¿Vale mi marca 100.000 millones de dólares?

La consultora de investigación Millward Brown ha dado a conocer la tercera edición de ‘Las 100 marcas más poderosas del mundo', un estudio que recoge -según su criterio- las marcas más valoradas del planeta. Como suele suceder cada vez que aparece un ranking similar, surge la duda: ¿puede una marca costar 100.000 millones de dólares?

Desde que Interbrand se lanzara al ruedo con su estudio ‘Best Global Brands', han sido muchas las consultoras que han decidido seguir sus pasos y lanzar estudios paralelos basados en sus propias herramientas de medición. Sin embargo, conforme iban publicándose nuevas investigaciones, también lo hacía la incertidumbre acerca de qué sistema es el que refleja con mayor fidelidad la realidad.

Desde que ISO lanzara a finales de 2.007 su proyecto para alcanzar una norma que estableciera los lugares comunes de la valoración de marcas -un proceso voluntario, y en ningún caso vinculante- la preocupación por despejar las dudas que siempre han rodeado a la disciplina se ha hecho más intensa, tanto que a día de hoy ya existe el borrador final de lo que será la norma ISO 10.668.

En este contexto, las variaciones de hasta un 75% entre el valor que puede acumular una marca como Google según el sistema utilizado (Interbrand la valora en 25.000 millones, mientras que para Millward Brown supera los 100.000) parecen difícilmente explicables en un contexto económico en el que el valor de las empresas hace tiempo que dejó de medirse por maquinaria y edificios para volcarse en los denominados activos intangibles.

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FUENTE: PR NOTICIAS

"No se debe prescindir jamás de la comunicación y menos en la situación en la que nos encontramos"

José Manuel Velasco, director de Comunicación de Unión Fenosa y presidente de Dircom, puso ayer el acento en la comunicación como una herramienta estratégica en la gestión de las organizaciones y, especialmente, en tiempos complicados para la economía y, por ende, para la sociedad.

Medio centenar de personas se dieron cita en el hotel Guadiana para participar en esta charla, en la que Velasco abordó bajo el título La marca de la crisis el valor de la comunicación en tiempos de dificultad. En su intervención, y ante la decisión de llevar a cabo recortes en las empresas, también incidió en que «no se debe prescindir jamás de la comunicación y menos en la situación en la que nos encontramos».

«Si hay un problema de ventas, se tiene que intentar solucionar y recortar en marketing es un error. Para ofrecer una estabilidad en la cuenta de resultados, se pueden reducir gastos en las herramientas masivas como puede ser la publicidad, pero hay que intensificar el esfuerzo económico en otra de las ramas de la comunicación», arguyó este periodista asturiano.

FUENTE: LA TRIBUNA DE CIUDAD REAL